حقوق دان

وکیل پایه یک حقوقی وکیفری دادگستری

حقوق دان

وکیل پایه یک حقوقی وکیفری دادگستری

وکیل پایه یک حقوقی دادگستری ،وکیل پایه یک کیفری ،انحصار ورثه ،اصل خواسته و تاخیر تادیه ،جاعل و کلاهبرداری ،فریب در ازدواج ،سهم الارث،اعسار،وکیل پایه یک ملکی ،وکیل حقوقی وارث ،وکیل سرقفلی و کسب‌وکار ،مشاوره حقوقی رایگان ،مشاوره کیفری رایگان ،مشاوره حقوقی آنلاین ،مشاور حقوقی تلفنی ،مشاور کیفری آنلاین ،مشاوره کیفری تلفن

آخرین مطالب
۲۱
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

مشروع بودن کار در قرارداد به چه معناست ؟

 

مشروع بودن کار در قرارداد یکی از شرایط اساسی صحت قراردادهای کاری است. بر اساس قانون، کاری که در قرارداد کار ذکر می‌شود باید از نظر شرعی و اخلاقی مجاز باشد. به عبارت دیگر، فعالیتی که برای آن قرارداد منعقد می‌شود نباید خلاف قوانین و مقررات جاری کشور یا مغایر با اصول اخلاقی و دینی باشد.

 

برای مثال، اگر کاری که در قرارداد ذکر شده مربوط به جابه‌جایی یا تجارت مواد مخدر یا مشروبات الکلی باشد، به دلیل نامشروع بودن این نوع فعالیت‌ها، قرارداد کار نیز نامشروع و بنابراین باطل تلقی می‌شود.

 

علاوه بر مشروع بودن کار، شرایط دیگری نیز برای صحت قرارداد کار وجود دارد که عبارتند از:

 

تعیین موضوع قرارداد: موضوع قرارداد باید به صورت واضح و مشخص تعریف شود.

اهلیت طرفین: 

هر دو طرف قرارداد باید اهلیت قانونی لازم برای انعقاد قرارداد را داشته باشند.

عدم وجود ممنوعیت قانونی یا شرعی: 

نباید ممنوعیتی برای تصرف در اموال یا انجام کار مورد نظر وجود داشته باشد.

این شرایط برای اطمینان از اینکه هر دو طرف قرارداد از حقوق و تعهدات خود آگاه هستند و قرارداد بر اساس اصول قانونی و اخلاقی بنا نهاده شده است، ضروری می‌باشند. در صورتی که قرارداد کاری این شرایط را رعایت نکند، ممکن است در دادگاه‌ها به چالش کشیده شود و اعتبار خود را از دست بدهد.

برای عقد قرارداد بهتر است با یک وکیل متخصص حقوق دان در این زمینه مشاوره کنید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۱
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

ساختار مدیریت اجرایی پروژه در ساخت و ساز چیست ؟

 

ساختار مدیریت اجرایی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای تکمیل کارهای برنامه‌ریزی شده و به منظور رسیدن به شاخص‌ها و محصول نهایی پروژه تعریف می‌شوند1. این فرآیندها به هماهنگ نمودن افراد و منابع، مدیریت انتظارات ذینفعان، و یکپارچه‌سازی و انجام فعالیت‌های پروژه در راستای برنامه مدیریت پروژه می‌پردازند.

 

برخی از نقش‌ها و وظایف در ساختار مدیریت اجرایی پروژه عبارتند از:

 

مدیر پروژه: شخصی که مسئولیت راهبری و انجام اثربخش مراحل اجرای پروژه از آغاز تا مرحله اختتام را به عهده دارد.

ناظرین اجرایی: عوامل نظارتی که از جانب مدیریت پروژه جهت اعمال کنترل‌های لازم در حوزه‌های سازه، تأسیسات و معماری در محل پروژه مستقر می‌گردند.

نظارت عالیه: مجموعه فرآیندهای نظارتی جهت حصول اطمینان از نظارت‌های انجام شده در مراحل عملیاتی است.

همچنین، مدیر پروژه باید وظایفی از جمله بررسی و تأیید برنامه زمان‌بندی تفصیلی پروژه، بررسی و تأیید پیش‌بینی هزینه‌های پروژه، تهیه منشور پروژه، تأمین نیروهای لازم برای اجرا پروژه، پیگیری مکاتبات با کارفرما، تنظیم قراردادهای مجریان و تأمین کنندگان پروژه، و بررسی و ابلاغ نقشه‌های اجرایی به پیمانکار انجام دهد.

 

به طور خلاصه، ساختار مدیریت اجرایی پروژه باید به ما در مدیریت و کنترل پروژه کمک کند تا به بهترین نتیجه برسیم.

در صورتی که سوال دیگری داشتید می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۱
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

شرایط اقاله قرارداد چیست ؟

 

اقاله قرارداد، که به آن تفاسخ نیز گفته می‌شود، عبارت است از انحلال یک قرارداد منعقده با توافق و رضایت هر دو طرف قرارداد. در این فرآیند، قراردادی که پیش‌تر بین دو طرف منعقد شده، به صورت دوجانبه و با تراضی آن‌ها منحل می‌شود. شرایط اقاله قرارداد به شرح زیر است:

تراضی طرفین: 

اقاله باید با توافق و رضایت هر دو طرف قرارداد صورت گیرد. این توافق می‌تواند به صورت کتبی یا شفاهی باشد.

اعلام اراده: 

پس از حصول توافق، طرفین باید اراده خود را برای اقاله قرارداد اعلام کنند. این اعلام می‌تواند به وسیله لفظ یا فعل صورت گیرد.

مشخص بودن موضوع اقاله: 

اقاله می‌تواند نسبت به تمام یا بخشی از موضوع قرارداد صورت گیرد. بنابراین، موضوع اقاله باید به صورت دقیق تعیین و مشخص شود.

اهلیت طرفین:

 هر دو طرف قرارداد باید اهلیت لازم را داشته باشند. به این معنا که باید عاقل، بالغ و مختار باشند.

آثار اقاله قرارداد به این صورت است که با انجام آن، همه چیز به حالت قبل از انعقاد قرارداد برمی‌گردد، مگر در خصوص منافع منفصل که ممکن است تغییراتی ایجاد شده باشد.

 اقاله می‌تواند به صورت صریح یا ضمنی باشد و نیازی نیست که حتما به صراحت عنوان شود.

همچنین، اقاله می‌تواند جزئی یا کلی باشد، به این معنا که ممکن است تنها بخشی از قرارداد مورد اقاله قرار گیرد.

برای اطلاعات بیشتر و مشاوره حقوقی دقیق‌تر، توصیه می‌شود با یک وکیل متخصص حقوق دان مشورت نمایید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۱
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

مایلستون در مدیریت پروژه به چه معناست ؟

 

مایلستون‌ها در مدیریت پروژه، نقاط عطفی هستند که نشان‌دهنده دستیابی به اهداف مهم و تعیین‌کننده در طول پروژه می‌باشند. در صنعت ساخت‌وساز، مایلستون‌ها می‌توانند شامل تکمیل یک فاز خاص از ساخت، مانند ریختن شالوده، اتمام سازه اصلی ساختمان، یا نصب تاسیسات می‌شوند. این رویدادها به‌عنوان نشانگرهای پیشرفت در نظر گرفته می‌شوند و معمولاً بدون مدت زمان مشخصی هستند، یعنی مدت زمانی برابر صفر دارند و به همین دلیل، کار یا منبعی به آن‌ها اختصاص داده نمی‌شود.

 

مایلستون‌ها به تیم پروژه کمک می‌کنند تا بر روی اهداف مهم تمرکز کنند و از پیشرفت پروژه اطمینان حاصل نمایند. همچنین، این نقاط عطف می‌توانند به‌عنوان ابزاری برای ارزیابی و تجدید نظر در برنامه‌ریزی پروژه استفاده شوند. برای مثال، اگر یک مایلستون در زمان مقرر تکمیل نشود، ممکن است نیاز به بازنگری در برنامه زمانی یا استراتژی کلی پروژه باشد.

 

در نهایت، مایلستون‌ها نه تنها به‌عنوان نشانگرهای پیشرفت عمل می‌کنند، بلکه می‌توانند به تقویت روحیه تیم و ایجاد انگیزه برای دستیابی به اهداف بعدی کمک کنند.اگر سوال دیگری دارید می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۱
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

آیا میدانید منشور پروژه در ساخت و ساز چیست ؟

 

منشور پروژه یک سند مهم در مدیریت پروژه است. در اینجا توضیحاتی درباره‌ی منشور پروژه را ارائه می‌دهم:

 

تعریف منشور پروژه: منشور پروژه (به انگلیسی: Project Charter) سندی است که آغازگر یا حامی پروژه صادر می‌کند. این سند بر پایه‌ی آن پروژه رسمیت می‌یابد و انتظار ذینفعان را برآورده می‌کند.

منشور پروژه به مدیر پروژه اختیار می‌دهد تا منابع موجود را برای فعالیت‌های پروژه تخصیص داده و به کار گیرد.

محتوای منشور پروژه:

عصاره پروژه: در این قسمت، مختصراً ماهیت پروژه و اهداف آن را تعریف می‌کنید.

دلایل انجام پروژه: منشور باید دلایل وجود پروژه را به همه ذینفعان اعلام کند. این شامل ارزش و یا دلیل وجود پروژه برای شرکت، تیم، حامیان مالی و غیره می‌شود.

آیا می‌توانیم در مورد این پروژه توافق کنیم؟: این قسمت به عنوان قراردادی بین حامی مالی پروژه، ذینفعان اصلی و تیم پروژه عمل می‌کند. مسئولیت‌های هر طرف در پروژه نیز در اینجا مشخص می‌شود.

محدودیت‌ها و ریسک‌ها: در این بخش، محدودیت‌ها (مانند زمان، بودجه و منابع) و ریسک‌های احتمالی پروژه را مشخص می‌کنید.

مزایا و هزینه‌ها: این قسمت به تشریح مزایا و هزینه‌های پروژه می‌پردازد.

منشور پروژه به عنوان یک سند مرجع عمل می‌کند و برای مدیران پروژه و ذینفعان اطلاعات مهمی را فراهم می‌کند. این سند به شما کمک می‌کند تا اهداف پروژه را به وضوح مشخص کنید و منابع را بهینه استفاده کنید. از منشور پروژه برای ایجاد اختیارات مدیر پروژه، تعیین ذینفعان اصلی و تعریف محدودیت‌ها و ریسک‌ها استفاده می‌شود.

اگر سوال دیگری دارید می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۰
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

ساختار مدیریت اجرایی پروژه در ساخت و ساز چیست ؟

 

ساختار مدیریت اجرایی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای تکمیل کارهای برنامه‌ریزی شده و به منظور رسیدن به شاخص‌ها و محصول نهایی پروژه تعریف می‌شوند1. این فرآیندها به هماهنگ نمودن افراد و منابع، مدیریت انتظارات ذینفعان، و یکپارچه‌سازی و انجام فعالیت‌های پروژه در راستای برنامه مدیریت پروژه می‌پردازند.

 

برخی از نقش‌ها و وظایف در ساختار مدیریت اجرایی پروژه عبارتند از:

 

مدیر پروژه: شخصی که مسئولیت راهبری و انجام اثربخش مراحل اجرای پروژه از آغاز تا مرحله اختتام را به عهده دارد.

ناظرین اجرایی: عوامل نظارتی که از جانب مدیریت پروژه جهت اعمال کنترل‌های لازم در حوزه‌های سازه، تأسیسات و معماری در محل پروژه مستقر می‌گردند.

نظارت عالیه: مجموعه فرآیندهای نظارتی جهت حصول اطمینان از نظارت‌های انجام شده در مراحل عملیاتی است.

همچنین، مدیر پروژه باید وظایفی از جمله بررسی و تأیید برنامه زمان‌بندی تفصیلی پروژه، بررسی و تأیید پیش‌بینی هزینه‌های پروژه، تهیه منشور پروژه، تأمین نیروهای لازم برای اجرا پروژه، پیگیری مکاتبات با کارفرما، تنظیم قراردادهای مجریان و تأمین کنندگان پروژه، و بررسی و ابلاغ نقشه‌های اجرایی به پیمانکار انجام دهد.

 

به طور خلاصه، ساختار مدیریت اجرایی پروژه باید به ما در مدیریت و کنترل پروژه کمک کند تا به بهترین نتیجه برسیم.

در صورتی که سوال دیگری داشتید می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۰
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

جدول زمانی در ساخت و ساز:

 

جدول زمانی پروژه در ساخت و ساز یک ابزار مدیریتی کلیدی است که برای برنامه‌ریزی، سازماندهی و نظارت بر مراحل مختلف پروژه به کار می‌رود. این جدول شامل تاریخ شروع و پایان هر فعالیت، مدت زمان لازم برای اتمام هر کار، و وابستگی‌های بین فعالیت‌ها است. در ادامه، به مراحل کلیدی تهیه یک جدول زمانی موفق برای پروژه‌های ساختمانی اشاره می‌کنم:

 

تهیه سند منشور پروژه: 

این سند شامل اهداف کلی، خروجی‌ها، محدودیت‌ها و انتظارات ذینفعان پروژه است.

تهیه ساختار اجرایی پروژه (WBS): 

WBS یک تقسیم‌بندی سلسله‌مراتبی از کارهایی است که باید انجام شود.

تعریف رویدادهای مهم به عنوان مایلستون‌ها: مایلستون‌ها نقاط عطف کلیدی در پروژه هستند که باید به دقت مدیریت شوند.

تعریف تقویم کاری پروژه: این شامل تعیین روزهای کاری و غیرکاری و همچنین ساعات کاری است.

برای تهیه یک جدول زمانی دقیق و موثر، مدیر پروژه باید با دقت تمام فعالیت‌ها را شناسایی کرده و مدت زمان لازم برای هر کدام را برآورد کند. همچنین، باید وابستگی‌های بین فعالیت‌ها را در نظر گرفته و اطمینان حاصل کند که منابع لازم در زمان‌های مناسب در دسترس هستند.

 

استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند Microsoft Project یا Primavera می‌تواند در این فرآیند کمک‌کننده باشد

. این نرم‌افزارها امکان تعریف فعالیت‌ها، تنظیم مدت زمان‌ها، و نمایش گرافیکی جدول زمانی را فراهم می‌آورند و به مدیریت بهتر پروژه کمک می‌کنند.

 

برای اطلاعات بیشتر میتوانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۰
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

شرایط پرداخت در ساخت و ساز:

 

در مورد شرایط پرداخت در ساخت و ساز، به طور کلی، قراردادهای مشارکت در ساخت و ساز نوعی قرارداد هستند که در حوزه پیمانکاری و ساخت و ساز منعقد می‌شوند. این قراردادها در مورد کلیه پروژه‌های تجاری، مسکونی و… قابل اجرا هستند.

 حالا به نکات مهم در مورد شرایط مشارکت در ساخت و ساز می‌پردازم:

 

محاسبه میزان مشارکت و سود:

مالک یک قطعه زمین یا ساختمان قصد احداث واحدهایی مسکونی یا تجاری را دارد، اما برای پیاده‌سازی ایده‌اش پول و سرمایه کافی را در اختیار ندارد.

در این شرایط، قرارداد مشارکت ساخت و ساز به یاری مالک می‌آید. مالک زمین در اجرای پروژه ساخت و ساز خود از خدمات، امکانات و سرمایه پیمانکار بهره‌مند خواهد شد.

بر اساس قرارداد منعقد شده، بخشی از پروژه به طرف سازنده تعلق خواهد گرفت. به این ترتیب، تقسیم هزینه میان مالک و سازنده صورت می‌گیرد.

تعیین دقیق مسئولیت‌ها و وظایف:

قرارداد مشارکت در ساخت باید شرایط واضحی را برای جلوگیری از سوءتفاهم و اطمینان از موفقیت پروژه تعیین کند.

مسئولیت‌ها و تعهدات هر یک از طرفین، از جمله مشارکت‌های مالی و تقسیم سود، باید به دقت مشخص شوند.

محاسبه هزینه‌ها:

هزینه‌های پروژه بسته به عوامل مختلفی از جمله شهر و منطقه مورد نظر متفاوت خواهد بود. بر اساس قیمت هر متر مربع آپارتمان نوساز در همان شهر و منطقه، هزینه‌های ساخت و ساز حساب می‌شود.

تاریخ شروع و پایان قرارداد:

تاریخ شروع و پایان قرارداد باید در قرارداد مشخص شود.

مسئولیت و غرامت:

قرارداد باید مسئولیت‌ها و غرامت‌ها را به وضوح توصیف کند.

به طور کلی، قرارداد مشارکت در ساخت و ساز نقش‌ها و تعهدات طرفین را مشخص می کند.

در صورت داشتن سوال ،می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۰
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

تعریف محدوده کار در ساخت و ساز:

 

محدوده کار در ساخت و ساز به تعریف دقیق و جامعی از کلیه فعالیت‌ها، خدمات، مواد و استانداردهایی که باید در یک پروژه ساختمانی رعایت شوند، اشاره دارد. این محدوده باید به صورت شفاف در قرارداد ساخت و ساز مشخص شده و شامل جزئیات زیر باشد:

شرح دقیق کارهایی که باید انجام شود:

 این شامل تمامی وظایف و فعالیت‌هایی است که پیمانکار موظف به انجام آن‌ها است، از جمله نقشه‌ها، مشخصات فنی و الزامات استاندارد.

مواد و تجهیزات مورد نیاز: 

لیستی از تمام مواد و تجهیزاتی که باید تهیه و استفاده شوند، به همراه استانداردهای کیفیت مورد انتظار.

استانداردها و کدهای مربوطه:

 رعایت کدهای ساختمانی محلی، ملی و بین‌المللی و همچنین استانداردهای زیست محیطی و ایمنی.

جدول زمانی پروژه: 

تعیین نقاط عطف و ضرب‌الاجل‌های مهم پروژه، به همراه تاریخ‌های شروع و پایان مورد انتظار.

شرایط پرداخت: 

تعیین نحوه و زمان‌بندی پرداخت‌ها، شامل پیش پرداخت‌ها، پرداخت‌های مرحله‌ای و نهایی.

بندهای حل اختلاف: تعریف روش‌های حل و فصل اختلافات، از جمله میانجی‌گری، داوری و دعاوی قضایی.

تعریف دقیق محدوده کار در قراردادهای ساخت و ساز از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا به جلوگیری از سوء تفاهم‌ها و اختلافات بعدی کمک می‌کند و اطمینان حاصل می‌شود که همه طرف‌های درگیر درک مشترکی از انتظارات و تعهدات دارند. همچنین، محدوده کار باید انعطاف‌پذیری لازم برای مواجهه با تغییرات احتمالی در طول اجرای پروژه را داشته باشد. این امر به مدیریت بهتر پروژه و کاهش احتمال بروز تاخیر و افزایش هزینه‌ها کمک می‌کند.

از آنجایی که این موضوع از اهمیت خاصی برخوردار است.بهتر برای عقد قرارداد با یک وکیل حقوق دان در تماس باشید.

09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری
۲۰
ارديبهشت

حقوق دان 09017707167

در مورد دعاوی ساخت و ساز اطلاعاتی دارید ؟

 

در مورد دعاوی مربوط به ساخت و ساز، موضوعات متعددی وجود دارد که می‌توانند منجر به اختلاف و در نهایت دعوی شوند. این موضوعات شامل مسائل مربوط به قراردادهای ساخت و ساز، اختلافات رایج، و روش‌های حل و فصل اختلافات است. در ادامه به برخی از جنبه‌های کلیدی این موضوع می‌پردازیم:

عناصر کلیدی قراردادهای ساخت و ساز:

محدوده کار: تعیین دقیق وظایف، مواد مورد استفاده، و استانداردهایی که باید رعایت شوند.

شرایط پرداخت: 

تعیین قیمت کل، نقاط عطف پرداخت، و روند ارسال و تایید سفارش‌های تغییر.

جدول زمانی پروژه: 

تعیین نقاط عطف کلیدی و تاریخ‌های تکمیل ضروری.

بندهای حل اختلاف: 

توضیح روش‌های حل و فصل اختلافات، مانند میانجیگری، داوری یا دعوی قضایی.

اختلافات رایج در ساخت و ساز:

مغایرت‌های قراردادی:

 سوء تفاهم یا تفسیر نادرست از شرایط قرارداد.

تأخیرها و اختلالات: 

تأخیر در دریافت مواد یا شرایط پیش‌بینی نشده سایت.

کیفیت کار: کار تکمیل شده که با استانداردهای قرارداد مطابقت ندارد.

حل و فصل اختلافات:

میانجیگری:

 اغلب اولین گام در فرآیند حل اختلاف.

داوری: 

یک روش حل و فصل خصوصی که می‌تواند سریع‌تر و کم هزینه‌تر از دعوی قضایی باشد.

دعوی قضایی: 

زمانی استفاده می‌شود که سایر روش‌های حل اختلاف نتیجه‌بخش نبوده‌اند.

برای جلوگیری از اختلافات، دقت در تنظیم قراردادها، شفافیت در ارتباطات و مدیریت دقیق پروژه‌ها از اهمیت بالایی برخوردار است. همچنین، آگاهی از حقوق و تکالیف قانونی می‌تواند در پیشگیری از بروز اختلافات مؤثر باشد. اگر به دنبال اطلاعات بیشتر یا مشاوره حقوقی هستید، توصیه می‌کنم با یک وکیل متخصص حقوق دان در این زمینه مشورت کنید.

حقوق دان 09017707167

  • وکیل پایه یک دادگستری