حقوق دان 09017707167
ساختار مدیریت اجرایی پروژه در ساخت و ساز چیست ؟
ساختار مدیریت اجرایی پروژه شامل فرآیندهایی است که برای تکمیل کارهای برنامه‌ریزی شده و به منظور رسیدن به شاخص‌ها و محصول نهایی پروژه تعریف می‌شوند1. این فرآیندها به هماهنگ نمودن افراد و منابع، مدیریت انتظارات ذینفعان، و یکپارچه‌سازی و انجام فعالیت‌های پروژه در راستای برنامه مدیریت پروژه می‌پردازند.
برخی از نقش‌ها و وظایف در ساختار مدیریت اجرایی پروژه عبارتند از:
مدیر پروژه: شخصی که مسئولیت راهبری و انجام اثربخش مراحل اجرای پروژه از آغاز تا مرحله اختتام را به عهده دارد.
ناظرین اجرایی: عوامل نظارتی که از جانب مدیریت پروژه جهت اعمال کنترل‌های لازم در حوزه‌های سازه، تأسیسات و معماری در محل پروژه مستقر می‌گردند.
نظارت عالیه: مجموعه فرآیندهای نظارتی جهت حصول اطمینان از نظارت‌های انجام شده در مراحل عملیاتی است.
همچنین، مدیر پروژه باید وظایفی از جمله بررسی و تأیید برنامه زمان‌بندی تفصیلی پروژه، بررسی و تأیید پیش‌بینی هزینه‌های پروژه، تهیه منشور پروژه، تأمین نیروهای لازم برای اجرا پروژه، پیگیری مکاتبات با کارفرما، تنظیم قراردادهای مجریان و تأمین کنندگان پروژه، و بررسی و ابلاغ نقشه‌های اجرایی به پیمانکار انجام دهد.
به طور خلاصه، ساختار مدیریت اجرایی پروژه باید به ما در مدیریت و کنترل پروژه کمک کند تا به بهترین نتیجه برسیم.
در صورتی که سوال دیگری داشتید می توانید با وکلای متخصص حقوق دان در تماس باشید.
حقوق دان 09017707167
